我是家居建材品牌——欧亚达集团山东淄博的加盟店。作为一个有红木经营基础的市场，为了品牌升级，2019年10月1日与杭州欧亚达企业管理有限公司（简称“欧亚达公司”）签订《委托经营管理合同》，加盟成为“欧亚达”特许经营店。按照合同约定，欧亚达公司派驻人员负责5万平方米的招商和开业运营，同时，我方支付350万元品牌加盟费，以及承担委派管理人员服务费。    家居卖场的招商开业周期一般在半年左右，与欧亚达签约合作三年，截止2022年10月，欧亚达公司未完成5万平方米的招商开业，我公司在该项目合作上投入的费用已高达650万元，其中包括200万元品牌加盟费、派驻人员服务费、招商管理团队人员工资、车辆购置、交通费、广宣费、装修费等。同时，还给我公司造成了如下损失：

　　损失2万多平方米红木业态，每年损失租金收入500多万元。

　　项目在未合作之前，一楼、二楼、三楼均为红木家具、榆木、实木家具等业态，出租面积总计约30000平方米。欧亚达品牌店加盟之后，为了整体规划和提升，公司配合清理了现有的经营业态，导致如今一、二层空置，三层入驻率未达50%。

　　2021年二、三月份，在我们的项目迟迟未完成的同时

　　欧亚达又在同区同路段仅相距6.7公里的五洲国际项目签约合作（两个项目之间是城乡结合部，没有集中的足以支撑两个家居店消费的庞大住宅区），我方在第一时间曾专程赴武汉协调相关事宜，欧亚达公司以两个加盟店招商定位不同为由，坚持两家同时招商。目前，两家加盟店均未能成功招商开业。

　　发生此事件，说明了欧亚达集团对加盟商不负责任。作为全国排名第三的家居建材品牌，输出品牌和资源、开拓加盟店以获取加盟费收入无可厚非，但这种只为了收费和自身的利益，坑害加盟商的行为，是否是签着合同合法行骗呢？

　　欧亚达公司派驻人员在招商期间，签约商户合同面积

　　与实际入驻面积不相符，入驻面积超签约面积，且私自安排装修公司垫资进场给商户装修，导致发生装修公司找我们要账等遗留问题。

　　在一、二楼不具备进场条件的情况下，派驻人员通知我们开业装修，造成2万平方米装修损失；同时，只收保证金就让商户进场装修，商户最终没有进场，且导致原有装修破坏殆尽。2万平方米恢复装修至少需要300万元：

　　双方合作期间，欧亚达分管加盟店的集团副总换了5任，大区经理也是频繁更换，人心涣散，没有人全力以赴用心关注到我们加盟店的招商业务上，从而失去了整合资源、品牌输出的可能，整个加盟店交给两个招聘来的空降店长和招商总手里。作为品牌方，没有做到整合和输出资源的首要责任，这是导致招商不成功，我方损失的根本原因，并充分说明了品牌输出方欧亚达集团开加盟店只为合法敛财，没有真正为加盟店的招商开业履约。

　　鉴于以上合作结果，开业无望，没有收入，还要继续支出，我公司已经无法再继续支撑合作的开支，2022年11月向欧亚达公司发送了《关于解除合作的通知》。欧亚达高层管理人员频繁更换、推脱，且一再表达继续合作的意愿，拖了一年多均未能正面解决问题。我方寻求找欧亚达实际控制人徐良喜先生沟通，徐良喜电话不接，短信不回，甚至在2023年12月中旬，我公司派人专程去欧亚达总部武汉，预约一周也未能见到徐良喜。高层管理人员说徐良喜出差了，实际上徐良喜是在武汉的。（附照片）

　　因此，提出解除合同又过去了快一年半时间，四年多以来，公司投入运营费用、红木商户清理造成的损失租金收入、装修投入以及装修破坏等直接经济损失高达3300万元。

　　我们本身是一个有红木品牌经营基础的市场，为了提升品牌结构和改造升级，选择了全国著名的家居建材品牌欧亚达。欧亚达家居集团有限公司董事长徐良喜先生不仅是武汉市政协委员、中国光彩事业武汉促进会常务理事、中国家具协会流通专业委员会副主任委员、湖北省家具协会副理事长、武汉市家具行业协会副理事长、湖北家居商会副会长，在网上还曾看到徐良喜先生做慈善的大幅报道。

　　一个资产千亿的集团是否该爱惜自己的羽毛，出了问题是否可以面对和承担。难道说网上的慈善都是为了作秀吗？淄博和武汉虽相距千里，为了解决问题，我们将坚持不懈，但高层推诿扯皮，说了算的实际控制人避而不见。    头顶党和政府诸多光环的千亿徐董事长已经有了免死金牌了么？披着合法外衣加盟全国的欧亚达集团，是否在做着虚构事实、隐瞒真相、以非法占有加盟商区额财产为目的事实存在呢？加盟欧亚达给我公司造成3300万元的直接经济损失，那么有请法治社会的国家有关部门问候一下欧亚达集团千亿徐董事长，请媒体对此事给予关注！在揭开欧亚达合作背后真相的同时，索赔我们的损失！本公司携全体员工在此跪谢！