制造业服务化转型，有哪些成功案例？

制造业数字化转型的思路和建议？

以下是一些制造业数字化转型的思路和建议：

1. 制定战略规划：明确数字化转型的目标和愿景，结合企业实际情况制定长期战略规划，并确保全员理解和支持。

2. 优化业务流程：对现有的业务流程进行深入分析，找出痛点和瓶颈，利用数字化技术进行优化和再造，提高效率和质量。

3. 数据驱动决策：建立数据收集、存储和分析体系，利用大数据和分析工具，实现数据驱动的决策，提高企业的洞察力和竞争力。

4. 技术基础设施建设：投资建设先进的信息技术基础设施，包括云计算、物联网、工业互联网等，为数字化转型提供支撑。

5. 人才培养和引进：培养和引进数字化人才，包括数据科学家、工程师、设计师等，提高企业的数字化能力和创新能力。

6. 合作与创新：加强与供应商、客户、合作伙伴的合作，共同探索数字化转型的新机遇和新业务模式，实现互利共赢。

7. 安全与风险管理：重视数字化转型过程中的安全和风险管理，建立完善的安全体系和风险管理制度，保障企业的数字资产安全。

8. 持续改进：数字化转型是一个持续的过程，需要不断地评估和改进，根据市场变化和企业发展调整战略和措施。

总之，制造业数字化转型需要从战略规划、业务流程优化、数据驱动决策、技术基础设施建设、人才培养、合作创新、安全风险管理等方面入手，全面推进数字化转型，提高企业的竞争力和可持续发展能力。

制造业数字化转型是什么意思？

制造业数字化转型是指聚焦制造业企业以及产业链、供应链,运用工业互联网、大数据、云计算、人工智能、区块链等数字技术,以数据为驱动,对研发设计、生产制造、仓储物流、销售服务等业务环节,进行软硬结合的数字化改造,推动制造业企业生产方式、企业形态、业务模式、就业方式的全方位变革,重构传统工业制造体系和服务体系,促进产业链、供应链高效协同和资源配置优化,催生新模式新业态。